Rapporten viser blant annet hvordan TESS arbeider med å redusere utslipp gjennom effektive logistikk- og lagerløsninger, ansvarlige innkjøp, leverandøroppfølging, sirkulære løsninger og kontinuerlig forbedring innen HMS og kompetanseutvikling. Samtidig understrekes det at bærekraft i TESS handler om langt mer enn klima og miljø. Det handler også om mennesker, langsiktighet, lønnsomhet og verdiskaping.
– Bærekraft er ikke et prosjekt ved siden av virksomheten. Kundene våre skal være trygge på at vi arbeider systematisk og langsiktig med både miljø, mennesker og ansvarlig forretningsdrift. Rapporten er et viktig verktøy for å synliggjøre dette arbeidet, sier Britt-Eli Moholdt, Leder for Bærekraft og Internkontroll i TESS.
Viktig verktøy for selgerne
For TESS sine selgere og kundeansvarlige gir rapporten dokumentasjon som kan brukes i kundedialoger, anbud og leverandørgodkjenninger. Mange kunder ønsker i dag konkrete svar på hvordan leverandører arbeider med bærekraft og ansvarlig drift. Da er det en styrke å kunne vise til et dokumentert og strukturert arbeid.
Like viktig er årsberetningen fra Stiftelsen Erik Jølberg. Her beskrives det unike eierskapet som ligger bak TESS og hvordan stiftelsen arbeider for å sikre et stabilt og langsiktig eierskap til virksomheten samtidig som den støtter allmennyttige formål.
Stiftelse som skaper trygghet
Stiftelsen Erik Jølberg ble etablert i 2018 med formål om å utøve et stabilt og langsiktig eierskap til virksomheten og samtidig dele ut midler til allmennyttige formål. Dette gjør TESS til noe mer enn et tradisjonelt selskap. Verdiskapingen forblir i Norge, og deler av overskuddet kommer lokalsamfunnet til gode gjennom støtte til barn, unge, lag og foreninger.
I 2025 mottok stiftelsen 144 søknader om støtte, hvorav 51 prosjekter og organisasjoner ble tilgodesett med til sammen nær fem millioner kroner. Midlene gikk blant annet til aktiviteter, utstyr, møteplasser og utviklingstiltak for barn og unge.
Dette er også et viktig budskap i møte med kunder. Stadig flere virksomheter er opptatt av hvem de handler med, hvor verdiene blir av og hvilken rolle leverandørene spiller i samfunnet. TESS kan vise til et eierskap som kombinerer langsiktighet, lokal verdiskaping og samfunnsansvar.
Bygger for fremtidige generasjoner
Den langsiktige eiermodellen, kombinert med en sterk finansiell posisjon og høy egenkapitalandel, gir stabilitet og handlekraft også i perioder med usikkerhet. Ambisjonen er at TESS skal bestå og utvikle seg uavhengig av generasjoner, til fordel for kunder, ansatte, leverandører og samfunnet rundt oss.
Gründer og øverste leder, Erik Jølberg oppsummerer; – For alle ansatte, og spesielt de som møter kunder hver dag, er bærekraftrapporten og årsberetningen derfor langt mer enn rapporter. De er dokumentasjon på hvem vi er, hvordan vi arbeider og hvilke verdier vi bygger virksomheten vår på.
